La logística de la cadena de suministro, básicamente, forma parte de la cadena de suministro... una subsección de la cadena de suministro, por así decirlo.
La logística de la cadena de suministro, básicamente, forma parte de la cadena de suministro... una subsección de la cadena de suministro, por así decirlo.
La gente confunde a menudo "logística de la cadena de suministro" y "gestión de la cadena de suministro". Esto es fácil de hacer porque las dos áreas de responsabilidad a menudo se cruzan. En Joloda Hydroroll nos gusta aligerar la carga, y si eso significa aclarar algunas dudas sobre qué es la logística de la cadena de suministro, estaremos encantados de hacerlo.
A continuación exploramos la logística de la cadena de suministro con más detalle, planteando preguntas como "¿Por qué es tan importante la logística de la cadena de suministro?" y "¿Cuál es la diferencia entre la gestión de la cadena de suministro y la logística de la cadena de suministro?", ofreciéndole una comprensión más profunda de esta parte de la cadena de suministro y de su importancia.
Logística de la cadena de suministro.
comprender la logística de la cadena de suministro
Considere la gestión de la cadena de suministro como la parte estratégica de las cosas, mientras que la parte logística consiste en almacenar mercancías, ya sea en almacenes o en otras instalaciones de almacenamiento, y trasladarlas desde el punto de almacenamiento hasta el cliente de la forma más eficiente y rentable posible. Piense en ello como poner todo en el lugar adecuado en el momento adecuado, ya sea en el almacén, en el distribuidor o en el cliente.
¿por qué es tan importante la logística de la cadena de suministro?
La logística consiste en planificar, llevar a cabo y gestionar mercancías desde su punto de origen hasta su punto de consumo. Una operación logística bien planificada y ejecutada le permitirá coordinar los recursos y trasladar las mercancías sin problemas, a bajo coste y de forma puntual y eficaz.
La logística es la gestión de las mercancías desde su punto de origen hasta su punto de consumo.
Cuando organices la logística, alinearás:
- tráfico y transporte;
- embarque y recepción;
- importación y exportación;
- almacenamiento;
- compras;
- planificación de la producción;
- y atención al cliente.
Es una operación compleja, pero crucial, y, en última instancia, lo importante es hacer llegar la mercancía al destinatario final de forma que el cliente quede satisfecho y, al mismo tiempo, sea productiva por parte del proveedor.
El mercado de los productos lácteos es un mercado en el que los productos lácteos se venden a precios muy competitivos.
Pero la logística realiza diversas funciones dentro de la cadena de suministro:
- Diseño y gestión de almacenes: Como parte de la cadena de suministro, un buen diseño y gestión de almacenes es esencial e incluirá elementos como el almacenamiento y la introducción de sistemas automatizados.
- Formación de embalajes.
- Formación de embalajes: el control de extremo a extremo de las mercancías, que incluye el embalaje, el seguimiento y la contabilidad, hasta llegar al cliente o distribuidor.
- Transporte de productos: Se trata de trabajar con los transportistas de carga de la flota de la empresa y ocuparse de tareas como el repostaje de los vehículos y la planificación de las rutas.
- Transporte de mercancías: se trata de la gestión de la mercancía desde el principio hasta el final.
- Tratamiento de mercancías devueltas/desechadas: forma parte de un proceso conocido como "logística inversa", que establece las normas para el transporte de mercancías devueltas/desechadas y las formas de deshacerse de ellas. Esencialmente, el operador logístico está transfiriendo las mercancías del cliente de vuelta al vendedor o distribuidor.
- Localización.
- Conexión con intermediarios: Trabajar en logística implica operar con terceros que desempeñan un papel en la puesta en marcha de la cadena de suministro. Parte del proceso logístico implica encontrar operadores terceros adecuados que ofrezcan una buena relación calidad-precio y establecer una sólida relación de trabajo con ellos.
- Trabajar con intermediarios.
- Trabajar con aduanas: si una empresa desea distribuir sus productos a escala internacional, el transporte de la mercancía debe cumplir los requisitos aduaneros y disponer de toda la documentación correcta. Este es el trabajo del equipo de logística.
- Trabajar con las aduanas
- Gestión logística de la cadena de suministro: como ya se ha mencionado, se trata de supervisar todo el proceso de puerta a puerta, por así decirlo. Es decir, la adquisición, el aprovisionamiento y la distribución de mercancías de forma eficaz y puntual.
- Gestión de la cadena de suministro: se trata de supervisar todo el proceso de puerta a puerta, por así decirlo.
- Transporte de mercancías: este tipo de empresa de gestión logística buscará la forma más eficaz, asequible y, en general, mejor de transportar las mercancías. Sin embargo, en lugar de transportar estos artículos ellos mismos, trabajan con las empresas que sí lo hacen, y tienen un conocimiento experto de las tarifas y la documentación, así como sólidas relaciones con los puertos.
- Almacenamiento y distribución: estas empresas se encargan del almacenamiento y la distribución de las mercancías a los lugares necesarios de todo el mundo, que pueden ser por aire, mar o tierra. Es probable que las mercancías tengan un seguimiento para que el cliente y el remitente puedan saber en qué punto del proceso se encuentran. Las mercancías tendrán que estar embaladas y deberán ir acompañadas de la documentación correcta.
- Envío de mercancías por vía marítima.
- Logística de producción: Esta área de la logística requiere una gran coordinación porque el gestor debe reunir todas las diferentes piezas, suministros y etapas de un producto para su montaje y posterior distribución. Si no se coordina todo en el mismo plazo, se pueden desencadenar retrasos en el proyecto.
- Logística de producción.
- Logística inversa: Aunque es relativamente nuevo en el espacio de la logística, este tipo de gestión logística implica a las empresas que se ocupan de las devoluciones del cliente al fabricante o proveedor.
- Logística inversa
- La logística inversa es un tipo de gestión logística que se ocupa de las devoluciones del cliente al fabricante o proveedor.
- Costes reducidos y entregas más rápidas: Cuando una empresa se asocia con proveedores, almacenes y transportistas, y utiliza para ello sistemas automatizados, reduce los gastos generales y mejora la eficacia de la entrega. Otros agentes de la cadena de suministro reciben la mercancía más rápido para que puedan desempeñar sus funciones y el cliente puede acceder a su pedido con mayor celeridad.
- Mayor eficiencia en las entregas.
- Mayor satisfacción del cliente: la disponibilidad y el uso de tecnologías como iPads y otros dispositivos móviles hacen que los clientes esperen sus pedidos mucho más rápido. La logística de la cadena de suministro se adapta constantemente para satisfacer estas demandas. Cuando las cadenas de suministro establecen un anteproyecto para su logística, cada área de la logística se mantiene centrada y puede avanzar con mayor rapidez, lo que conduce a niveles más altos de satisfacción del cliente.
- Focalización en el cliente.
- Centrarse en la cadena de suministro: La logística ayuda a las empresas a identificar y comprender las métricas fundamentales, el proceso central y los objetivos a largo plazo de su cadena de suministro. Cuando lo consiguen, pueden hacer llegar los productos adecuados al cliente adecuado en el momento en que los desea.
- Centrarse en la cadena de suministro.
- Ventaja competitiva: Hacer llegar los productos a los clientes a tiempo es una parte fundamental de la experiencia del cliente. Proporcionar una buena experiencia al cliente puede fomentar la repetición de negocios y construir la reputación de una empresa. Entregue los artículos a tiempo de forma sistemática y podrá robar ventaja a sus competidores.
- Puntos de ventaja competitiva.
- Escasez de mano de obra: el Brexit ha creado mucha incertidumbre y el Reino Unido está experimentando una escasez de conductores, ya que el Brexit empieza a desanimar a los conductores de la UE. Es una oportunidad excelente para cualquiera que quiera trabajar en logística, tanto si desea ser operario de almacén como conductor de vehículos pesados. El comercio electrónico ha creado enormes oportunidades y muchos puestos en el campo de la logística. La cuestión es cómo cubrirlas.
- Tecnología: el mundo de la tecnología avanza muy rápido, lo que somete al mundo de la logística a la presión de tener que seguir el ritmo de las demandas de los consumidores de entregas más rápidas. La tecnología permite a la industria proyectar con mayor precisión, aumentar la eficiencia y proporcionar actualizaciones en tiempo real a lo largo de la cadena de suministro.
- Productividad: el mundo de la logística se mueve muy rápido.
- Productividad: las presiones a las que se ven sometidos los trabajadores de la logística pueden estar pasándoles factura. Los trabajadores del transporte son propensos a tomarse días libres, lo que supone un reto para los gestores. Una solución podría ser implantar un software de seguimiento de las ausencias, así como supervisar el estado físico de los trabajadores y abordar cualquier problema (potencial) para que puedan velar por la salud de sus trabajadores y por la propia empresa.
- Productividad: las presiones a las que se ven sometidos los trabajadores de logística pueden pasarles factura.
- Sostenibilidad: Los consumidores exigen productos más ecológicos y prácticas más sostenibles para reducir los factores medioambientales y sociales que repercuten en las actividades de la cadena de suministro, como el abastecimiento de bienes y servicios. Las empresas tienen que encontrar formas de reducir los residuos, aumentar el reciclaje y permitir a los clientes devolver o reparar los productos dañados.
- Sostenibilidad: los consumidores exigen productos más ecológicos y prácticas más sostenibles.
- Gobernanza: Tras el concepto de sostenibilidad está la cuestión de la gobernanza y las normativas con las que tienen que lidiar las empresas de logística de la cadena de suministro. Las zonas de bajas emisiones (LEZ) y las zonas de aire limpio pueden causar problemas con las rutas, al impedir que determinados tipos de vehículos entren en ellas, o con los costes, al imponer tasas.
- Gestión: Siguiendo con el concepto de sostenibilidad, está la cuestión de la gobernanza y la normativa con la que tienen que lidiar las empresas de logística de la cadena de suministro.
- Costes de combustible: Por supuesto, uno de los retos de la logística es mantener los costes lo más bajos posible. El aumento de los costes del combustible supone un obstáculo importante y encarece el transporte de mercancías.
- Patín y pista: este eficaz sistema que utiliza patines de ruedas en una pista hundida no requiere el uso de carretillas elevadoras y puede levantar hasta 3,5 toneladas. El sistema es a prueba de fallos y cuenta con frenos de seguridad delanteros y traseros. El sistema de autolimpieza reduce al mínimo los requisitos de mantenimiento y, lo mejor de todo, este producto reduce su huella de carbono.
- Los patines de ruedas son muy resistentes al agua y a la suciedad.
- Sistemas de cama rodante integrados: Este sistema integrado le permite cargar y descargar cargas grandes y pesadas con mayor rapidez. Es seguro, fácil de mantener y no requiere más de dos personas para su funcionamiento. Tampoco se necesita una carretilla elevadora para manejarlo.
- Los sistemas de cama rodante son seguros, fáciles de mantener y no requieren más de dos personas para funcionar.
- Sistema de cama de rodillos modular: el sistema de rodillos modular es un sistema sencillo y rentable que puede instalar encima del suelo del vehículo. Ofrece las mismas ventajas que la cama de rodillos incorporada y es 100% seguro durante la carga y mientras la carga está en tránsito. Nuestra versión especialmente adaptada para almacenes puede transformar su almacén, es 100% segura para la carga y el movimiento por el almacén, y reduce el mantenimiento y aumenta la vida útil del airbag.
- El sistema de rodillos modular es un sistema sencillo y rentable que puede instalar sobre el suelo del vehículo.
- Sistema de suelo móvil: el sistema de suelo móvil es bueno para elevar palés de cualquier tamaño y reduce los costes operativos de carga y descarga, procesos en sí que son 100% seguros durante la operación.
- Cadena deslizante : el sistema de cadena deslizante ofrece las mismas ventajas que el sistema de suelo móvil y puede integrarse en cualquier remolque o edificio. Si su empresa tiene un caso de lanzadera logística de gran volumen y una pequeña flota de remolques dedicados, este sistema es ideal.
- Sistema de cadena deslizante.
- Trailerskate: Este sistema funciona bien para empresas de productos de gran consumo y es ideal para empresas que tienen un caso de lanzadera logística de gran volumen y una flota de remolques más grande. El sistema le proporciona las mismas ventajas que los sistemas de suelo móvil y de cadena deslizante.
- Sistema de cadena deslizante.
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¿cuál es la diferencia entre logística y gestión de la cadena de suministro?
La simple diferencia es que la gestión de la cadena de suministro es más amplia. Se trata más bien de supervisar todo el proceso y abarca las actividades relacionadas con la creación de los productos acabados hasta la entrega al cliente.
Gestión de la cadena de suministro.
La gestión de la cadena de suministro implica supervisar una red casi vertiginosa de subproveedores (como los proveedores de materias primas), proveedores, fabricantes, socios logísticos, distribuidores mayoristas, minoristas y usuarios finales.
Además, implica identificar los problemas de la cadena de suministro y mejorar el proceso en beneficio de los clientes y los socios comerciales. El objetivo es un mayor rendimiento operativo. Cuando los gestores de la cadena de suministro perfeccionan el proceso, mejoran su visibilidad, lo que les facilita el seguimiento de todo lo que ocurre en el proceso y les garantiza que todo marcha como es debido.
La cadena de suministro es un proceso que se basa en el conocimiento y la experiencia de los clientes.
Logística... forma parte de la cadena de suministro y se ocupa de mover mercancías de A a B en la cadena de suministro, y de planificar este movimiento, para que las mercancías lleguen a su usuario final, el cliente. Se trata de coordinar el equipo, las personas, el transporte y otros recursos para asegurarse de que todo está donde debe estar durante el proceso y de que, cuando lleguen al siguiente punto del proceso, haya espacio para los artículos.
Logística... es parte de la cadena de suministro y se ocupa de planificar este movimiento, para que las mercancías lleguen a su usuario final, el cliente.
La planificación de la demanda, el transporte (incluida la gestión de la flota), el inventario, el cumplimiento de los pedidos y la manipulación de materiales forman parte de la logística.
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diferentes tipos de gestión logística
La logística es un término muy amplio y puede clasificarse en seis tipos diferentes:
las ventajas de la logística de la cadena de suministro
Una buena logística de la cadena de suministro es esencial. Consiga una buena logística y su empresa podrá disfrutar de una amplia gama de beneficios.
Estos son algunos de ellos:
¿Cómo ha afectado COVID-19 a la logística de la cadena de suministro?
Claramente, la pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto no deseado en la logística de la cadena de suministro. A pesar de la necesidad de que los consumidores aguanten a las empresas, los operadores logísticos siguen bajo presión para satisfacer la demanda y se esfuerzan por conseguirlo.
Algunas navieras han visto caer la demanda. Algunas han reequilibrado sus carteras. Las empresas más diversificadas han reasignado sus recursos a distintos sectores.
Las empresas más diversificadas han reasignado sus recursos a distintos sectores.
Algunas aerolíneas incluso han adaptado aviones de pasajeros, transformándolos en aviones de carga para ayudar a las empresas de su país. La empresa de servicios profesionales y consultoría Accenture ha observado que se ha producido un aumento del 2% en la capacidad mundial de carga aérea, como resultado de los aumentos tanto del belly (la práctica de transportar carga aérea en aviones de pasajeros) como del cargo. Sin embargo, se ha advertido de que la variante Omicron podría hacer que la capacidad de carga ventral disminuyera, ya que los países endurecen las normas sobre viajes.
Cuidado con el tráfico aéreo.
desafíos de la logística de la cadena de suministro
La verdad es que el sector de la logística de la cadena de suministro vive tiempos turbulentos. Brexit... COVID-19... cambio climático... la crisis del combustible... la lista de retos a los que se enfrenta el sector es larga y, francamente, asusta. Estos son algunos de los principales retos con los que tienen que lidiar las empresas del sector logístico:
Los principales retos del sector logístico son los siguientes
El impacto de la logística de la cadena de suministro en la industria
La logística de la cadena de suministro desempeña un papel importante en el mundo de la industria.
La logística de la cadena de suministro desempeña un papel importante en el mundo de la industria.
Suministro
El aprovisionamiento, también conocido como "contratación", es el proceso de compra de bienes y/o servicios. Esto incluye negociar los precios, garantizar que haya existencias suficientes, desarrollar normas de calidad y financiación. La logística es importante para garantizar que los bienes lleguen a su destinatario. Se trata de planificar, ejecutar y controlar el flujo y almacenamiento de mercancías. La logística conecta a proveedores y destinatarios.
Fabricación
La logística y la fabricación van de la mano. Para producir bienes y hacerlos llegar a los clientes, los fabricantes deben recibir primero las materias primas. La logística de la cadena de suministro une ambas cosas. Un buen proceso logístico puede ayudar al fabricante a reducir costes y compensar las ineficiencias del propio proceso de fabricación.
El proceso logístico puede ayudar al fabricante a reducir costes y compensar las ineficiencias del propio proceso de fabricación.
Suministro
La logística es importante para la satisfacción del cliente. La logística no solo se centra en hacer llegar los productos a los consumidores, sino también en la entrega rentable a los clientes. Se trata de satisfacer sus necesidades y expectativas. La logística puede construir la reputación de una empresa si la logística es sólida, pero romperla si no lo es.
La logística es importante para la satisfacción del cliente.
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