サプライチェーン・ロジスティクスとは？

サプライチェーンマネジメントは戦略的側面であり、ロジスティクスは商品を倉庫やその他の保管施設に保管し、保管場所から顧客まで最も効率的でコスト効率の良い方法で移動させることである。倉庫であれ、流通業者であれ、顧客であれ、適切なタイミングで適切な場所にすべてを届けることだと考えてほしい。

ロジスティクスとは、商品の原産地から消費地までを計画し、運び出し、管理することである。よく計画され、よく実行されたロジスティクス・オペレーションは、リソースを調整し、商品をスムーズに、低コストで、タイムリーに、効率的に移動させることを可能にする。

ロジスティクスを組織する際には、以下のような調整を行います：

交通と輸送

出荷と受け取り

輸出入

倉庫管理

購買

生産計画；

そしてカスタマーサービス。

複雑な業務ではあるが、極めて重要な業務であり、最終的には、サプライヤー側の生産性を高めつつ、顧客を満足させる方法で最終的な受取人に商品を届けることが焦点となる。

しかし、ロジスティクスはサプライチェーンの中で様々な機能を果たしている：

倉庫の設計と管理 倉庫の設計と管理：サプライチェーンの一部として、優れた倉庫の設計と管理は不可欠であり、保管や自動化システムの導入などの要素が含まれる。

パッケージの形成：商品の包装、追跡、会計を含む、顧客や流通業者までのエンド・ツー・エンドの管理。

製品輸送： 自社で保有する貨物輸送車と連携し、燃料補給やルート計画などの業務を行う。

返品・廃棄商品の処理： これは「リバース・ロジスティクス」として知られるプロセスの一部であり、返品／廃棄品の輸送ルールや廃棄方法を定める。基本的に、ロジスティクス・オペレーターは、商品を顧客から販売業者または流通業者に戻すことになる。

仲介業者との連携 ロジスティクスの仕事には、サプライチェーンの実施に役割を果たす第三者との業務が含まれる。ロジスティクス・プロセスの一部には、品質対価格比の良い適切なサード・パーティ・オペレーターを見つけ、彼らとの強固な協力関係を確立することが含まれる。

税関との連携： 企業が製品を国際的に流通させたい場合、商品の輸送は税関の要件に準拠し、すべての正しい書類を揃えなければならない。これはロジスティクス・チームの仕事である。

単純な違いは、サプライチェーン・マネジメントがより包括的であるということだ。サプライチェーンマネジメントは、完成品の製造から顧客への納品までの全プロセスを監督するものである。

サプライチェーンマネジメントは、サブサプライヤー（原材料供給業者など）、サプライヤー、製造業者、ロジスティクス・パートナー、卸売業者、小売業者、エンドユーザーなど、ほとんど目もくらむようなネットワークを監督する必要がある。

さらに、サプライチェーンの問題を特定し、顧客とビジネス・パートナーに利益をもたらすようにプロセスを改善することも含まれる。より高いオペレーション・パフォーマンスが目標である。サプライチェーンマネージャーがプロセスを改善することで、プロセスの可視性が向上する。

ロジスティクス...これはサプライチェーンの一部であり、サプライチェーンのAからBへ商品を移動させること、そしてこの移動を計画し、商品が最終的なユーザーである顧客に届くようにすることに関係する。これは、設備、人、輸送、その他のリソースを調整し、プロセス中にすべてがあるべき場所にあることを確認し、プロセスの次のポイントに到達したときに、商品のためのスペースがあることを確認することです。

需要の計画、輸送（車両の管理を含む）、在庫、注文の履行、資材の取り扱いはすべてロジスティクスの一部である。

ロジスティクスは非常に幅広い用語であり、6つの異なるタイプに分類することができる：

サプライチェーン物流管理： これは前述の通り、いわばドアからドアまでの全プロセスを監督することである。つまり、効率的かつ時間通りに商品を調達、調達、配送することである。

貨物輸送： このタイプのロジスティクス・マネジメント会社は、最も効率的で手頃な価格の、一般的に最良の商品輸送方法を探す。しかし、自社で輸送するのではなく、輸送業者と協力し、料金や書類に関する専門的な知識、港湾との強固な関係を持っている。

倉庫保管と配送： これらの企業は、空路、海路、陸路など、世界中の必要な場所への商品の保管と配送を行う。顧客や送り主が商品の所在を追跡できるように、商品には追跡機能が付いている可能性が高い。商品は梱包され、適切な書類を添付しなければならない。

生産物流： ロジスティクスのこの分野では、マネージャーは製品のすべての異なる部品、供給品、段階を組み立て、次に流通させるためにまとめなければならないため、非常に多くの調整が必要となる。同じ時間枠内ですべてを調整できないと、プロジェクトに遅れが生じる可能性がある。

リバース・ロジスティクス： ロジスティクスの分野では比較的新しいが、このタイプのロジスティクス管理は、企業が顧客からの返品を処理することを含む。

リバース・ロジスティクス： ロジスティクスの分野では比較的新しいが、このタイプのロジスティクス・マネジメントでは、企業が顧客からメーカーやサプライヤーへの返品を処理する。

優れたサプライチェーン・ロジスティクスは不可欠です。ロジスティクスを正しく行うことで、企業はさまざまなメリットを享受することができます。

そのいくつかをご紹介しよう：

コスト削減と迅速な配送： 企業がサプライヤー、倉庫、配送業者とパートナーシップを結び、自動化システムを利用することで、諸経費を削減し、配送効率を向上させることができる。サプライ・チェーンの他の代理店は、より早く商品を受け取ることができるため、業務を遂行することができ、顧客はより早く注文にアクセスすることができる。

顧客満足度の向上： iPadやその他のモバイル・デバイスのようなテクノロジーが利用可能になり、使用されるようになったことで、顧客は注文がより早く来ることを期待するようになった。サプライチェーン・ロジスティクスは、このような需要に応えるために常に適応している。サプライチェーンがロジスティクスの青写真を描くことで、ロジスティクスの各分野は集中力を維持し、より迅速に動くことができる。

サプライチェーンに集中する： ロジスティクスは、企業がサプライチェーンの基本的な指標、中核的なプロセス、長期的な目標を特定し、理解するのを支援する。これが達成されれば、適切な製品を適切な顧客に適切なタイミングで届けることができる。

競争力： 製品を時間通りに顧客に届けることは、カスタマー・エクスペリエンスの基本です。良い顧客体験を提供することで、リピーターを増やし、企業の評判を高めることができる。時間通りに一貫して商品を届けることで、競合他社より優位に立つことができます。

COVID-19の流行がサプライチェーンの物流に好ましくない影響を与えているのは明らかだ。消費者が企業に耐える必要があるにもかかわらず、物流業者は依然として需要を満たす必要に迫られており、そのために懸命に努力している。

需要が落ち込んでいる船会社もある。 ポートフォリオを組み替えたところもある。より多様な企業は、リソースをさまざまな分野に再配分した。

一部の航空会社は、旅客機を貨物機に改造し、自国でのビジネス支援に役立てている。プロフェッショナル・サービス・コンサルタント会社のアクセンチュアは、ベリー（旅客機で航空貨物を輸送すること）と貨物の両方の増加の結果、世界の航空貨物輸送能力が2％増加したと観測している。しかし、オミクロンの亜種は、各国が渡航に関する規則を強化するにつれて、ベリーカーゴの輸送能力を低下させる可能性があると警告されている。

サプライチェーン・ロジスティクス業界は激動の時代を迎えている。ブレグジット...COVID-19...気候変動...燃料危機...業界が直面する課題のリストは長く、率直に言って恐ろしい。以下は、ロジスティクス企業が直面する主な課題の一部である：

労働力不足： ブレグジットは多くの不確実性を生み出し、英国はドライバー不足に見舞われている。倉庫作業員やHGVドライバーなど、物流業界で働きたい人にとっては絶好のチャンスだ。電子商取引は、物流の分野で大きなチャンスと多くの役割を生み出している。問題は、どうやってそれを満たすかだ。

技術： テクノロジーの世界の動きは非常に速く、ロジスティクスの世界は、より迅速な配送を求める消費者の要求に追いつかなければならないというプレッシャーにさらされている。テックによって、業界はより正確な予測を立て、効率を高め、サプライチェーン全体にわたってリアルタイムの最新情報を提供することができる。

生産性： ロジスティクス労働者へのプレッシャーは、彼らに犠牲を強いているかもしれない。輸送労働者は休みがちで、管理者に課題を突きつけている。一つの解決策は、欠勤を追跡するソフトウェアを導入することであり、また、労働者の体力を監視し、労働者の健康とビジネスそのものに配慮できるよう、あらゆる（潜在的な）問題に対処することである。

持続可能性： 消費者は、より環境に優しい製品や、環境負荷を低減するための持続可能な取り組みを求めている。

持続可能性 消費者は、より環境に優しい製品や、商品やサービスの調達などサプライチェーン活動に影響を与える環境的・社会的要因を削減するため、より持続可能な慣行を求めている。企業は、廃棄物を削減し、リサイクルを強化し、顧客が破損した製品を返品または修理できるようにする方法を見つけなければならない。

ガバナンス： 持続可能性の概念に続いて、サプライチェーン・ロジスティクス企業が取り組まなければならないのは、ガバナンスと規制の問題である。低排出ガス地帯（LEZ）や大気浄化地帯は、特定の種類の車両の進入を禁止することでルート上の問題を引き起こしたり、料金を徴収することでコスト上の問題を引き起こしたりする可能性がある。

燃料費： もちろん、ロジスティクスの課題のひとつは、コストを可能な限り低く抑えることである。燃料費の高騰は、このような仕事に大きな問題を投げかけ、輸送コストを上昇させる。

サプライチェーン・ロジスティクスは産業の世界で重要な役割を果たしている。

ソーシング

ソーシングは「調達」とも呼ばれ、商品やサービスを購入するプロセスです。価格交渉、十分な在庫の確保、品質基準の策定、資金調達などが含まれます。ロジスティクスは、商品が目的の受取人に確実に届くようにするために重要である。ロジスティクスとは、商品の流れや保管を計画し、実施し、管理することである。ロジスティクスは、サプライヤーと受取人をつなぎます。

製造

ロジスティクスと製造は一体である。商品を生産し、顧客に届けるためには、製造業者はまず原材料を受け取らなければならない。サプライチェーン・ロジスティクスはこの2つを結びつける。優れたロジスティクス・プロセスは、メーカーがコストを削減し、製造プロセス自体の非効率性を補うのに役立つ。

サプライ

ロジスティクスは顧客満足のために重要である。ロジスティクスは、製品を消費者に届けることだけでなく、顧客へのコスト効率の良い配送にも重点を置く。顧客のニーズと期待に応えることだ。ロジスティクスが健全であれば企業の評判を高めることができるが、そうでなければ評判を落とすことになる。

お客様のロジスティクスをサポートし、荷物を軽くする様々なソリューションを提供します。

ローディング・ソリューション

当社のローディング・ソリューションは、貨物の積み下ろしをより簡単にします。その一部をご紹介します：

スケート＆トラック 沈んだトラックにローラースケートを使用するこの効率的なシステムは、フォークリフトを使用する必要がなく、最大3.5トンを持ち上げることができます。このシステムはフェイルセーフで、前後に安全ブレーキが付いている。セルフ・クリーニング・システムにより、メンテナンスの必要性は最小限に抑えられ、何よりもこの製品は二酸化炭素排出量を削減します。

スケート・トラック・ローディング・システムの詳細はこちら...

内蔵ローラーベッドシステム： この一体型システムにより、大きくて重い荷物の積み下ろしをより迅速に行うことができます。安全で、メンテナンスが簡単で、操作に2人以上を必要としません。フォークリフトも必要ありません。

当社のビルトインローラーベッドシステムについて詳しく知る...

モジュール式ローラーベッドシステム： モジュラーローラーシステムは、車両フロアの上に設置できるシンプルで費用効果の高いシステムです。ビルトインローラーベッドと同じ利点があり、積込み中および貨物の輸送中も 100% 安全です。倉庫用に特別に調整されたバージョンは、倉庫を一変させることができ、積み込みと倉庫内の移動が100%安全で、メンテナンスを減らし、エアバッグの寿命を延ばします。

モジュール式ローラーベッド・システムの詳細...

しかし、ローディングは手作業である必要はありません。当社の自動ローディング・ソリューションを使用すれば、荷を軽くすることができます。その例をいくつかご紹介しましょう：

ムービングフロアシステム： ムービングフロアシステムは、どのようなサイズのパレットでも持ち上げることができ、積み下ろしのオペレーションコストを削減します。

ムービングフロアコンベアシステムについて詳しくは...

スリップチェーン：スリップチェーンシステムは、ムービングフロアシステムと同様のメリットを提供し、どのようなトレーラーや建物にも組み込むことができます。大量ロジスティクスのシャトルケースや、少台数の専用トレーラをお持ちの企業様には理想的なシステムです。

Slipchainパレットローディングシステムの詳細を見る...

トレーラースケート このシステムはFMCGビジネスに適しており、大量の物流シャトルケースと大規模なトレーラーフリートを持つビジネスに最適です。このシステムは、ムービングフロアやスリップチェーンシステムと同様のメリットを提供します。

Trailerskateローディングシステムの詳細はこちら...

当社のシステムを最大限に活用することで、業務を合理化し、コストを削減することができます。