La logistique de la chaîne d'approvisionnement, en gros, fait partie de la chaîne d'approvisionnement... une sous-section de la chaîne d'approvisionnement, pour ainsi dire.
.Les gens confondent souvent " logistique de la chaîne d'approvisionnement " et " gestion de la chaîne d'approvisionnement ". C'est facile à faire parce que les deux domaines de responsabilité se croisent souvent. Ici, chez Joloda Hydroroll, nous aimons alléger les charges, et si cela signifie éclaircir quelques questions autour de ce qu'est exactement la logistique de la chaîne d'approvisionnement, nous sommes heureux de le faire.
Ci-après, nous explorons la logistique de la chaîne d'approvisionnement de manière plus détaillée, en posant des questions telles que " Pourquoi la logistique de la chaîne d'approvisionnement est-elle si importante ? " et " Quelle est la différence entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique de la chaîne d'approvisionnement ? ", ce qui vous permet de mieux comprendre cette partie de la chaîne d'approvisionnement et sa signification.
Comprendre la logistique de la chaîne d'approvisionnement
.Considérez la gestion de la chaîne d'approvisionnement comme le côté stratégique des choses, alors que la partie logistique consiste à stocker les marchandises, soit dans des entrepôts ou d'autres installations de stockage, et à les déplacer du point de stockage au client de la manière la plus efficace et la plus rentable possible. Considérez qu'il s'agit de tout mettre au bon endroit au bon moment, que ce soit à l'entrepôt, chez le distributeur ou chez le client.
pourquoi la logistique de la chaîne d'approvisionnement est-elle si importante?
La logistique consiste à planifier, réaliser et gérer les marchandises de leur point d'origine à leur point de consommation. Une opération logistique bien planifiée et bien exécutée vous permettra de coordonner les ressources et de déplacer les marchandises sans heurts, à moindre coût et en temps voulu, de manière efficace.
Lorsque vous organisez la logistique, vous alignez :
- trafic et transport;
- expédition et réception;
- importation et exportation;
- entreposage;
- Achats;
- Planification de la production;
- et le service à la clientèle.
Mais la logistique remplit diverses fonctions au sein de la chaîne d'approvisionnement :
.
- Conception et gestion des entrepôts : Dans le cadre de la chaîne d'approvisionnement, une bonne conception et une bonne gestion des entrepôts sont essentielles et comprendront des éléments tels que le stockage et l'introduction de systèmes automatisés.
- Formation des paquets : le contrôle de bout en bout des marchandises, qui comprend l'emballage, le suivi et la comptabilité, jusqu'au client ou au distributeur.
- Transport des produits : Il s'agit de travailler avec les transporteurs de marchandises de la flotte de l'entreprise et de s'occuper de tâches telles que le ravitaillement en carburant des véhicules et la planification des itinéraires.
- .
- Traitement des marchandises retournées/jetées : Cela fait partie d'un processus connu sous le nom de "logistique inverse", qui établit les règles de transport des marchandises retournées/jetées et les moyens de les éliminer. Essentiellement, l'opérateur logistique transfère les marchandises du client vers le vendeur ou le distributeur.
- La liaison avec les intermédiaires : Travailler dans la logistique implique d'opérer avec des tiers qui jouent un rôle dans la mise en œuvre de la chaîne d'approvisionnement. Une partie du processus logistique implique de trouver des opérateurs tiers appropriés qui offrent un bon rapport qualité-prix et d'établir une solide relation de travail avec eux. .
- Travailler avec les douanes : si une entreprise souhaite distribuer ses produits à l'international, le transport des marchandises doit être conforme aux exigences douanières et disposer de tous les documents adéquats. C'est le travail de l'équipe logistique.
Quelle est la différence entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
La simple différence est que la gestion de la chaîne d'approvisionnement est plus complète. Elle consiste davantage à superviser l'ensemble du processus et couvre les activités qui se rapportent à la création des produits finis jusqu'à la livraison au client.
.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement implique la supervision d'un réseau presque vertigineux de sous-approvisionneurs (tels que les fournisseurs de matières premières), de fournisseurs, de fabricants, de partenaires logistiques, de distributeurs en gros, de détaillants et d'utilisateurs finaux.
En outre, il s'agit d'identifier les problèmes de la chaîne d'approvisionnement et d'améliorer le processus au profit des clients et des partenaires commerciaux. L'objectif est d'obtenir des performances opérationnelles plus élevées. Lorsque les responsables de la chaîne d'approvisionnement affinent le processus, ils améliorent sa visibilité, ce qui leur permet de suivre plus facilement tout ce qui se passe dans le processus et de s'assurer que tout se déroule comme il se doit.
La logistique... qui fait partie de la chaîne d'approvisionnement et se préoccupe du déplacement des marchandises de A à B dans la chaîne d'approvisionnement, et de la planification de ce mouvement, afin que les marchandises atteignent leur utilisateur final, le client. Il s'agit de coordonner les équipements, les personnes, les transports et d'autres ressources pour s'assurer que tout est là où il doit être au cours du processus et que, lorsqu'ils atteignent le point suivant du processus, il y a de la place pour les articles.
>La planification de la demande, le transport (y compris la gestion de la flotte), l'inventaire, l'exécution des commandes et la manutention des matériaux font tous partie de la logistique.
La logistique, c'est l'ensemble de la chaîne logistique.
différents types de gestion logistique
La logistique est un terme très large et peut être classée en six types différents :
.
- Gestion de la logistique de la chaîne d'approvisionnement : Il s'agit, comme mentionné, de superviser l'ensemble du processus de porte à porte, pour ainsi dire. Cela signifie l'acquisition, l'approvisionnement et la distribution des marchandises de manière efficace et ponctuelle.
- L'expédition de fret : Ce type de société de gestion logistique cherchera le moyen le plus efficace, le plus abordable et généralement le meilleur pour transporter les marchandises. Cependant, au lieu de transporter ces articles eux-mêmes, ils travaillent avec les entreprises qui le font, et ils ont une connaissance experte des tarifs et de la documentation, ainsi que des relations solides avec les ports.
- Entreposage et distribution : Ces entreprises s'occupent du stockage et de la distribution des marchandises aux endroits nécessaires à travers le monde, ce qui peut être par voie aérienne, maritime ou terrestre. Les marchandises sont susceptibles de faire l'objet d'un suivi afin que le client et l'expéditeur puissent savoir où en sont les articles dans le processus. Les marchandises devront être emballées et devront être accompagnées de la bonne documentation.
- Logistique de production : Ce domaine de la logistique nécessite une grande coordination car le responsable doit réunir toutes les différentes pièces, fournitures et étapes d'un produit pour l'assemblage puis la distribution. Ne pas tout coordonner dans les mêmes délais peut déclencher des retards dans le projet.
- Logistique inversée : Bien qu'il soit relativement nouveau dans l'espace logistique, ce type de gestion logistique implique des entreprises qui traitent les retours du client vers le fabricant ou le fournisseur.
- .
les avantages de la logistique de la chaîne d'approvisionnement
Une bonne logistique de la chaîne d'approvisionnement est essentielle. Réussissez votre logistique et votre entreprise pourra bénéficier d'un large éventail d'avantages.
Voici quelques-unes d'entre elles :
- Réduction des coûts et livraison plus rapide : Lorsqu'une entreprise noue des partenariats avec des fournisseurs, des entrepôts et des prestataires de services d'expédition, et qu'elle utilise des systèmes automatisés pour ce faire, elle réduit ses frais généraux et améliore l'efficacité de la livraison. Les autres agents de la chaîne d'approvisionnement reçoivent les marchandises plus rapidement afin qu'ils puissent accomplir leurs tâches et le client peut accéder à sa commande plus rapidement. .
- Satisfaction accrue des clients : La disponibilité et l'utilisation de technologies telles que les iPads et autres appareils mobiles font que les clients attendent leurs commandes beaucoup plus rapidement. La logistique de la chaîne d'approvisionnement s'adapte constamment pour répondre à ces demandes. Lorsque les chaînes d'approvisionnement établissent un plan directeur pour leur logistique, chaque domaine de la logistique reste concentré et peut avancer plus rapidement, ce qui entraîne des niveaux plus élevés de satisfaction des clients.
- Focus sur la chaîne d'approvisionnement : La logistique aide les entreprises à identifier et à comprendre les métriques fondamentales, le processus de base et les objectifs à long terme de leur chaîne d'approvisionnement. Lorsqu'elles y parviennent, elles peuvent fournir les bons produits au bon client au moment où il le souhaite.
- Avantage concurrentiel : Faire parvenir les produits aux clients en temps voulu est un élément fondamental de l'expérience client. Fournir une bonne expérience client peut encourager la répétition des affaires et construire la réputation d'une entreprise. Livrez les articles à temps de manière constante et vous pouvez voler un avantage sur vos concurrents.
Comment le COVID-19 a-t-il affecté la logistique de la chaîne d'approvisionnement?
>.
.Il est clair que la pandémie de COVID-19 a eu un impact fâcheux sur la logistique de la chaîne d'approvisionnement. Malgré la nécessité pour les consommateurs de supporter les entreprises, les opérateurs logistiques ont tout de même été mis sous pression pour répondre à la demande et travaillent d'arrache-pied pour y parvenir.
>Certaines compagnies maritimes ont constaté une baisse de la demande. D'autres ont rééquilibré leurs portefeuilles. Les entreprises les plus diversifiées ont réaffecté leurs ressources à différents secteurs.
Les entreprises les plus diversifiées ont réalloué leurs ressources à différents secteurs.
Certaines compagnies aériennes ont même adapté les avions de transport de passagers, les transformant en avions cargo pour contribuer à soutenir les entreprises de leur pays. La société de services professionnels et de conseil Accenture a observé qu'il y a eu une augmentation de 2 % de la capacité mondiale de fret aérien, en raison de l'augmentation de la capacité ventrale (pratique consistant à transporter du fret aérien sur des avions de passagers) et du fret. Elle a toutefois été prévenue que la variante Omicron pourrait faire chuter la capacité de fret ventrale, car les pays durcissent les règles relatives aux voyages.
défis de la logistique de la chaîne d'approvisionnement
.La vérité est que l'industrie de la logistique de la chaîne d'approvisionnement évolue dans une période de turbulence. Brexit... COVID-19... changement climatique... crise du carburant... la liste des défis auxquels le secteur est confronté est longue et, franchement, effrayante. Voici quelques-uns des principaux défis auxquels les entreprises de la logistique doivent faire face :
.- Pénuries de main-d'œuvre : le Brexit a créé beaucoup d'incertitudes et le Royaume-Uni connaît une pénurie de conducteurs, car le Brexit commence à décourager les conducteurs de l'UE. C'est une excellente opportunité pour tous ceux qui veulent travailler dans la logistique, que vous souhaitiez être un opérateur d'entreposage ou un chauffeur de poids lourds. Le commerce électronique a créé d'énormes opportunités et de nombreux rôles dans le domaine de la logistique. La question est de savoir comment les remplir ?
- Technologie : Le monde de la technologie évolue si vite, plaçant le monde de la logistique sous pression pour suivre les demandes des consommateurs pour une livraison plus rapide. La tech permet au secteur de faire des projections plus précises, d'accroître l'efficacité et de fournir des mises à jour en temps réel tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
- Productivité : Les pressions exercées sur les travailleurs de la logistique peuvent avoir des répercussions sur eux. Les travailleurs du transport sont enclins à prendre des jours de congé, ce qui pose un défi aux gestionnaires. Une solution pourrait consister à mettre en place un logiciel de suivi des absences, mais aussi à surveiller la forme physique des travailleurs et à traiter tout problème (potentiel) afin qu'ils puissent veiller à la santé de leurs travailleurs et à l'entreprise elle-même.
- Durabilité : Les consommateurs exigent des produits plus écologiques et des pratiques plus durables afin de réduire les facteurs environnementaux et sociaux qui ont un impact sur les activités de la chaîne d'approvisionnement telles que l'approvisionnement en biens et services. Les entreprises doivent trouver des moyens de réduire les déchets, d'accélérer le recyclage et de permettre aux clients de retourner ou de réparer les produits endommagés.
- Gouvernance : Dans le prolongement du concept de durabilité se pose la question de la gouvernance et des réglementations avec lesquelles les entreprises de logistique de la chaîne d'approvisionnement doivent composer. Les zones à faibles émissions (LEZ) et les zones d'air pur peuvent poser des problèmes au niveau des itinéraires, en empêchant certains types de véhicules d'y accéder, ou au niveau des coûts, en invoquant des taxes.
- Coût du carburant : Bien sûr, l'un des défis de la logistique est de maintenir les coûts aussi bas que possible. L'augmentation des coûts du carburant jette une pierre importante à ces travaux et augmente le coût du fret.
L'impact de la logistique de la chaîne d'approvisionnement sur l'industrie
.La logistique de la chaîne d'approvisionnement joue un rôle important dans le monde de l'industrie.
Sourcing
L'approvisionnement, également connu sous le nom de " procurement ", est le processus d'achat de biens et/ou de services. Cela inclut la négociation des prix, la garantie d'un stock suffisant, l'élaboration de normes de qualité et le financement. La logistique est importante pour s'assurer que les biens parviennent au destinataire prévu. Il s'agit de la planification, de la mise en œuvre et du contrôle du flux et du stockage des marchandises. La logistique relie les fournisseurs et les destinataires.
Fabrication
La logistique et la fabrication vont de pair. Pour produire des biens et les acheminer vers les clients, les fabricants doivent d'abord recevoir les matières premières. La logistique de la chaîne d'approvisionnement fait le lien entre les deux. Un bon processus logistique peut aider le fabricant à réduire ses coûts et à compenser les inefficacités du processus de fabrication proprement dit.
Fourniture
La logistique est importante pour la satisfaction des clients. La logistique se concentre non seulement sur l'acheminement des produits vers les consommateurs, mais aussi sur la livraison rentable aux clients. Il s'agit de répondre à leurs besoins et à leurs attentes. La logistique peut construire la réputation d'une entreprise si elle est solide, mais la briser si elle ne l'est pas.
améliorer votre logistique avec nos solutions de chargement
.Nous offrons une variété de solutions pour vous aider dans votre logistique et alléger vos charges.
Les services de la Commission européenne sont à votre disposition.
solutions de chargement manuel
.Nos solutions de chargement manuel facilitent grandement la vie lorsqu'il s'agit de charger et décharger des marchandises. Voici une sélection d'entre elles :
- Patins et piste : ce système efficace qui utilise des patins à roulettes dans une piste en creux ne nécessite pas l'utilisation de chariots élévateurs et peut soulever jusqu'à 3,5 tonnes. Le système est à sécurité intégrée et dispose de freins de sécurité avant et arrière. Le système autonettoyant minimise les besoins d'entretien et, surtout, ce produit réduit votre empreinte carbone.
En savoir plus sur nos Systèmes de chargement de patins et de pistes...
- Systèmes de lits à roulettes intégrés : Ce système intégré vous permet de charger et de décharger plus rapidement de grandes et lourdes charges. Il est sûr, facile à entretenir et ne nécessite pas plus de deux personnes pour fonctionner. Vous n'avez pas non plus besoin d'un chariot élévateur pour le faire fonctionner.
- Système de lit à rouleaux modulaire : le système de rouleaux modulaire est un système simple et rentable que vous pouvez installer sur le dessus du plancher du véhicule. Il offre les mêmes avantages que le lit à roulettes intégré et est 100 % sûr pendant le chargement et lorsque la cargaison est en transit. Notre version spécialement adaptée aux entrepôts peut transformer votre entrepôt, est 100 % sûre pour le chargement et le déplacement dans l'entrepôt, et réduit la maintenance et augmente la durée de vie des airbags.
Solutions de chargement automatisé
. Le chargement n'a cependant pas besoin d'être manuel. Vous pouvez alléger votre charge en utilisant nos solutions de chargement automatisé. En voici quelques exemples :
- Système de fond mouvant : Le système de fond mouvant est bon pour soulever des palettes de toute taille et réduit les coûts d'exploitation du chargement et du déchargement, processus eux-mêmes 100% sécurisés pendant l'opération.
En savoir plus sur nos Systèmes de convoyeurs à étages mobiles...
- Slipchain : Le système slipchain offre les mêmes avantages que le système de plancher mobile et peut être intégré à n'importe quelle remorque ou bâtiment. Si votre entreprise dispose d'une valise navette logistique à fort volume et d'une petite flotte de remorques dédiées, ce système est idéal.
Découvrez notre Système de chargement de palettes par chaîne à glissière...
- Trailerskate : Ce système fonctionne bien pour les entreprises de produits de grande consommation et est idéal pour les entreprises qui ont une valise navette logistique à haut volume et une plus grande flotte de remorques. Ce système vous offre les mêmes avantages que les systèmes de plancher mobile et de slipchain.
En savoir plus sur notre Trailerskate système de chargement...
.
Tirer le meilleur parti de nos systèmes peut vous aider à rationaliser vos opérations et à réduire vos coûts.