La logística es una industria que se mueve rápidamente, y los largos tiempos de permanencia de los conductores (el tiempo total que un conductor pasa en una instalación) no son buenas noticias para ninguna empresa, por muy comunes que sean. Los tiempos de permanencia excesivos crean cuellos de botella cuando las mercancías llegan a los puertos, pueden costar dinero a los conductores de camiones y, puesto que el conductor debe seguir cumpliendo el plazo de entrega, crean un riesgo para la seguridad, ya que el conductor puede sentirse presionado para conducir más rápido al salir del almacén, fábrica u otra instalación, o incumplir los requisitos de seguridad, para volver a cumplir el horario.

Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro es una forma de resolver el problema. Tradicionalmente, los almacenes no tienen una idea real de cuándo llegarán los conductores, que a menudo se presentan demasiado pronto o demasiado tarde. El uso de software de programación y visibilidad permite a los almacenes saber cuándo llegará un conductor, lo que les permite realizar las operaciones de carga y descarga con mayor fluidez y acortar los tiempos de espera. A continuación analizamos más a fondo el problema de los tiempos de espera, sus causas, el impacto que tienen en un almacén y las formas de reducirlos. También hablaremos de cómo nuestras propias soluciones de carga automatizada pueden reducir los tiempos de espera.

Tiempo de espera.

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¿por qué hay que esperar tanto?

Los largos tiempos de espera y de detención, siendo este último el tiempo que transcurre entre la hora asignada de carga o descarga y la hora real de carga o descarga, es un problema con el que las empresas y otros elementos de la industria de la logística de turnos llevan luchando desde hace algún tiempo.

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Hay muchas razones por las que los tiempos de espera son un problema. La llegada de COVID-19 agravó aún más el problema. El distanciamiento social, los protocolos de seguridad adicionales y la escasez de trabajadores conllevaron el riesgo de que aumentaran los tiempos de espera y los tiempos de detención; sin embargo, hubo un aspecto positivo, ya que la menor cantidad de tráfico en las carreteras durante los cierres mejoró potencialmente los tiempos de tránsito.

La llegada del COVID-19 agravó aún más el problema.

Aparte del COVID-19, hay otras razones que explican el aumento de los tiempos de espera al volante:

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  • la falta de personal en las instalaciones;
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  • la falta de voluntad de la empresa de ampliar su plantilla para hacer frente al aumento de la demanda;
  • la incapacidad individual;
  • la mala gestión de los tiempos de cita, por ejemplo, mercancías no listas para su envío;
  • sobreventa de citas, por ejemplo, reservar demasiados camiones para el lugar de carga.
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Otras razones importantes son la complejidad de la carga, ya que los palés mezclados pueden causar retrasos en las instalaciones; y los procedimientos de facturación complejos o enrevesados. Esto puede crear cuellos de botella en las recogidas y las entregas.

La complejidad de la carga puede provocar retrasos en las instalaciones.

Pexels Mike B 193667

Comprender el plazo de entrega de un camión

Los conductores sólo pueden pasar un determinado número de horas en la carretera. Si un equipo logístico tarda demasiado en cargar o descargar la mercancía del remolque, el retraso reduce su tiempo de conducción. Esto puede dar lugar a entregas o recogidas perdidas y afectar a todos, hasta el consumidor final.

Mayores costes y menores beneficios

Los retrasos dañan la reputación del conductor y de la empresa. También tienen un impacto financiero. Los conductores incluyen un cargo por detención, lo que aumenta los costes operativos de la empresa y, en consecuencia, merma sus beneficios. Un trabajo puede ser rutinario, pero si el almacén tiene que pagar horas extra a los trabajadores para completarlo, también esto reducirá los beneficios. La alta rotación también significa una menor optimización de los activos, y la empresa no está aprovechando al máximo los activos en los que ha invertido dinero.

Logistic company employees in a warehouse planning process improvements to increase operational efficiency and reduce costs

Zonas operativas inseguras

Si los camiones tardan más en dar la vuelta y entra demasiado tráfico en el almacén, se crean atascos y, en general, el funcionamiento del almacén se vuelve más inseguro. Si se empieza a acumular una cola de camiones, resulta más difícil para el almacén seguir los procedimientos de seguridad y aumenta el riesgo de que se produzcan peligros para la seguridad.

Retrasos en el transporte de la carga

Un tiempo de detención prolongado significa también que las mercancías tardan más tiempo en llegar a su destino, ya sea en el almacén para su almacenamiento, o desde el almacén al remolque para que el conductor pueda sacarlas a la carretera para la siguiente etapa de su viaje. Como consecuencia de los retrasos, los clientes pueden recibir sus productos con retraso, lo que es una mala noticia para la empresa. La competencia es alta, y los clientes no tolerarán retrasos en la recepción de sus pedidos.

La competencia es alta, y los clientes no tolerarán retrasos en la recepción de sus pedidos.

Menor productividad

Como se puede imaginar, la alta rotación también tiene un impacto perjudicial en la productividad. El personal del almacén puede desilusionarse o sentirse insatisfecho, lo que puede provocar la rotación de los empleados y, en consecuencia, carencias que perjudiquen aún más la eficiencia del almacén.

Mejorar el tiempo de entrega de los camiones

Mantener los tiempos de espera y de detención cortos demuestra que un operador no sólo es eficiente, sino que también es un equipo de alta calidad. He aquí algunas formas en que los almacenes pueden reducir los tiempos de entrega:

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Instalar soluciones de carga automatizada

Automatizar sus procesos de carga de remolques, especialmente con nuestras propias soluciones de carga automatizada, es una forma excelente de reducir los tiempos de espera de los conductores. En el caso de nuestras soluciones, es posible cargar un remolque en tan solo cuatro minutos y reducir los tiempos de espera de los conductores hasta en un 85%. El uso de nuestras soluciones de carga automatizada ha ahorrado a las empresas más de 11.000 horas de tiempo de espera de los conductores. Ahorrará a su empresa un tiempo y un esfuerzo considerables cuando integre en sus procesos nuestras soluciones automatizadas de transportador de piso móvil, patín de remolque o cadena de deslizamiento.

Tablet device with graphs displaying operational efficiency metric used for bench-marking and measuring operational efficiency

Aumentar la visibilidad de la cadena de suministro implantando un software de planificación de rutas y horarios

La programación ineficaz es uno de los principales motivos de retención de conductores. Un conductor no tiene más remedio que esperar si la mercancía no está lista cuando llega el remolque o si el conductor ha programado demasiado. La optimización de la programación le permitirá organizar los horarios de recogida y entrega de forma que no afecten a otros horarios de recogida y entrega.

La optimización de la programación le permitirá organizar los horarios de recogida y entrega de forma que no afecten a otros horarios de recogida y entrega.

El software de planificación de rutas y horarios también ayudará a los conductores a llegar a tiempo a sus citas. Podrá comprobar que los conductores van por buen camino para llegar al muelle de carga a la hora prevista y que están siguiendo las rutas.

El software de planificación de rutas y horarios también le ayudará a que los conductores lleguen a sus citas a tiempo.

En última instancia, esto puede ayudar a aumentar la visibilidad de la cadena de suministro porque los almacenes tendrán una mejor idea de cuándo van a llegar los camiones y podrán preparar las cargas en consecuencia. No tendrán que lidiar con los cuellos de botella causados por la aglomeración de camiones durante una ventana de tiempo específica.

Los almacenes tendrán una mejor idea de cuándo van a llegar los camiones y podrán preparar las cargas en consecuencia.

Comunicar

La comunicación con los conductores es clave. Si tienes un negocio de logística, tus conductores son los que cubren las rutas cada día y saben qué clientes llegan siempre tarde o causan otros problemas en el muelle de carga. Póngase en contacto con estos clientes y discuta con ellos horarios alternativos de recogida y entrega.

Preparar el papeleo de antemano

La forma obvia de reducir los tiempos de espera del conductor es tener toda la mercancía lista para cargar (o estar preparado para recibir la mercancía) en el momento en que el conductor llega al muelle de carga. Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo.

Sin embargo, lo que puede hacer es preparar toda la documentación necesaria para el envío antes de que llegue el conductor. También es importante formar al personal para que sea capaz de manipular las mercancías de forma segura y eficiente.

ventajas adicionales de la carga automatizada para los conductores

La carga automatizada implica minimizar el tiempo de espera, lo que permite a los conductores sacar la mercancía a la carretera con rapidez y cumplir el horario. Este menor tiempo de espera tiene un impacto significativo en los conductores. A continuación se indican otras ventajas de la carga automatizada para los conductores:

La carga automatizada alivia la presión sobre los conductores

Por mucho que a los conductores les gustaría simplemente seguir con el viaje en cuanto el personal de logística haya cargado el vehículo, no pueden hacerlo. Los conductores son responsables de la carga que transportan y deben comprobar que la carga es estable y segura antes de ponerse en marcha. También deben ser conscientes de los riesgos que puede entrañar la carga.

Si el proceso de carga les hace retrasarse, pueden apresurarse en sus comprobaciones y pasar por alto posibles fallos para asegurar la carga adecuadamente. La rapidez de la carga con un sistema de carga automatizado alivia la presión liberando tiempo para que los conductores realicen las comprobaciones sin sentirse apresurados. Aunque trabajen contrarreloj, podrán realizar sus comprobaciones con más calma y minuciosidad.

Sistema de carga automática.

Auto Loading WHY

La carga automatizada de camiones hace más seguro el muelle de carga

Generalmente, los conductores no participan en la carga del propio remolque. En su lugar, deben encontrar un lugar donde pararse y también ocuparse del papeleo mientras el equipo de logística lleva a cabo la carga. La automatización de la carga reduce el número de trabajadores y carretillas elevadoras en el muelle de carga y, con ello, la posibilidad de accidentes, lo que contribuye a crear un muelle de carga más seguro. Los conductores pueden encontrar un lugar seguro donde pararse y, siempre que hayan seguido todos los procedimientos de seguridad para aparcar en un muelle de carga, y dado que es la tecnología de carga la que realiza la carga, corren menos riesgo de alejarse del muelle de carga mientras los empleados siguen cargando el remolque.

Cuidado con el remolque.

La carga automática ayuda a maximizar el espacio (y ahorrar conductores)

Además de ser eficiente en términos de ahorro de tiempo, la carga automatizada ayuda a las empresas a aprovechar al máximo el espacio de sus remolques. Esto les ayuda a empaquetar más en sus remolques. Como resultado, la empresa puede no necesitar tantos vehículos para transportar la carga, lo que libera a los conductores para ocuparse de otros pedidos. De nuevo, esto también puede aliviar algo la presión sobre los conductores.

¿Ha llegado el momento de automatizar sus procesos de carga?

La carga automatizada tiene un impacto considerable en los tiempos de espera de los conductores. Puede reducir sustancialmente los tiempos de detención, cargar sus mercancías de forma segura y permitir a su conductor salir a la carretera más rápidamente con sus mercancías y, en general, ayudar a mantener el flujo de mercancías dentro y fuera de sus instalaciones más encaminado. Esto es especialmente importante para que lleguen a tiempo a sus clientes. Ninguna empresa quiere clientes insatisfechos.

¿Por qué no revisa sus operaciones de carga y descarga y comprueba hasta qué punto son eficientes? Lo más probable es que haya margen de mejora, así que chatemos y vea cómo nuestras soluciones de carga automatizada podrían mejorar sus operaciones. Estaremos encantados de asesorarle sobre el mejor sistema para sus instalaciones e instalárselo.

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